top of page
Geschäfts-Team
Planen, führen, dokumentieren,
kontrollieren und rapportieren

Angebot Project & Programm Management Office (PMO)

Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer soliden Planung, brauchen eine adaptive Führung und einen klaren Fokus auf die Wertbeiträge. Erfolgreiche Projekte haben eine klare Sicht auf Budgets & managen die Kosten effektiv, verändern wie in Zukunft besser und erfolgreicher gearbeitet wird.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

KONTAKT

Unsere Schwerpunkte

Image by airfocus

Projekt & Programm Management Office

Zielorientiert durch Planung und Führung durch Ihr Projekt oder Programm

Autobahnbrücke

Risiko & Prozess Management

Effiziente Prozesse für Ihre Projekte zu definieren und die Risiken immer im Blick zu behalten

Image by Hush Naidoo

Qualitätsmanagement

Qualität ist uns wichtig - gerne unterstützen wir Sie bei der Erreichung dieses Ziels

Veränderung

Schulung & Change

Die nachhaltige Ausbildung von Mitarbeitenden im Projekt und Linie, um den Wandel zu bewältigen

Taschenrechner

Kostenmanagement

Ein effektives Controlling ist unabdingbar, um im Budget zu bleiben

Fans Jubeln

Projekt-Events

Organisation und Durchführung Ihrer Projekt-Events für mehr Motivation und bessere Projekt-Ergebnisse

Bench auf Herbstlaub
"Das Geheimnis erfolgreicher Menschen liegt in ihrer Einsicht in das Befinden anderer sowie ihrem Feingefühl im Umgang mit ihnen."
― J.G. Holland

Stimmen unserer Kunden

SBB-logo-neu.jpg

Jakob Günthardt
Projektleiter "Rail Geo System (RGS)"

"Ich durfte Brigitte Bergemann als zuverlässige und qualitätsbe-wusste Projekt-Assistentin kennen und schätzen lernen. Als Gesamt-projektleiter konnte ich mich zu 100% auf Sie verlassen. Sie hat eine ausgezeichnete Auffassungsgabe, arbeitet sehr selbständig, setzt die richtigen Prioritäten und hält die gesetzten Termine einwandfrei ein. Der Arbeitsaufwand und die Arbeitsergebnisse waren immer perfekt auf-einander abgestimmt und die Vorgaben wurden oftmals über-troffen. Dank der ausgezeichneten Unterstützung verfügte das Projekt RGS die administrative Stabilität und Konstanz, die es der Projektleitung erlaubte sich auf die fachlichen und technischen Aufgaben zu fokussieren."

copy-kec-logo.jpg

Dieter König
CEO

"Brigitte Bergemann unterstützte mich in mehreren Funktionen - u.a. als Personal Assistant und Projektassistentin - als Geschäftsführer einer IT-Consulting-Firma. Ihre grosse Einsatzbereitschaft in einem breiten Aufgabenspektrum sowie ihre initiative, eigenständige und zuverlässige Arbeitsweise ermöglichte es mir, mich wieder vermehrt auf die Betreuung unserer Grosskunden und deren Projekte zu fokussieren - was sich wiederum sehr erfreulich auf die Geschäftsentwicklung auswirkte. Ich kann nur jedem (IT-)Manager empfehlen, bei Bedarf die Dienste von Frau Bergemann für (anspruchsvolle) Aufgaben aller Art in Anspruch zu nehmen."

Haben Sie Fragen?

Vielen Dank!

bottom of page